Grandes Opções do Plano 2010

O Executivo Municipal deliberou aprovar as Grandes Opções do Plano, o Orçamento e o Mapa de Pessoal da Câmara Municipal de Ílhavo para o ano de 2010.
O ano 2010 marca o arranque do novo mandato em consequência das Eleições Autárquicas de 11 de Outubro 2009, num enquadramento político municipal sólido e estável, e de grande clareza ao nível do mandato conferido pelos Cidadãos do Município de Ílhavo e do programa escolhido para a acção da Câmara Municipal de Ílhavo nos próximos quatro anos. Embora num ambiente de grande instabilidade e dificuldade ao nível nacional e internacional, estamos determinados em gerir bem e ter sucesso nesta fase delicada, importante e decisiva da vida da Nossa Terra.
As opções assumidas para o ano 2010 nas Grandes Opções do Plano, no Orçamento e no Mapa de Pessoal da CMI, estão devidamente enquadradas nos objectivos do mandato e exigem uma gestão autárquica equilibrada entre o realismo e a ambição, a sustentabilidade dos investimentos e dos serviços prestados, e o aproveitamento da extraordinária oportunidade dos Fundos Comunitários do QREN.
As Grandes Opções do Plano 2010 assumem um elevado nível de investimento Municipal, com um valor de 37.065.250 euros. O montante global do Orçamento assume o valor de 53.400.000 euros. Mesmo com as novas despesas com o Pessoal Não Docente em consequência das transferências de competências na Educação (cerca de 1.400.000 euros) a despesa de funcionamento da CMI é de apenas 33,8% do Orçamento.
Estão em curso um relevante número de obras e programas que vão fazer do ano 2010 um ano extraordinário. O facto de inaugurarmos e activarmos oito importantes obras municipais (todas comparticipadas pelo QREN) é o exemplo mais evidente do trabalho desenvolvido nos últimos dois anos, para preparar a CMI para a conquista dos Fundos Comunitários. Escolas, Estradas, Equipamentos Culturais e Intervenções de Regeneração Urbana, compõem esse grupo ao qual se juntam duas importantes obras de Instituições Sociais nas quais a CMI teve e tem um papel de grande importância: o Hospital de Cuidados Continuados da Santa Casa da Misericórdia de Ílhavo e o Centro Comunitário da Associação de Solidariedade Social da Gafanha do Carmo.
As Políticas Sociais – Educação, Cultura, Juventude e Acção Social – vão assumindo uma importância crescente e o ano 2010 tem um conjunto de apostas muito importantes e novas, de entre as quais se destaca a modernização do Parque Escolar, as novas competências na Educação, a activação do Centro Cultural da Gafanha da Nazaré e com ele uma intervenção cultural melhor planificada e mais profissional, e o aprofundamento das políticas de acção social e de juventude.
A implementação de novos modelos de gestão de equipamentos e de serviços assume um papel prioritário. O mais relevante dos exemplos respeita à gestão das redes em baixa de água e saneamento básico, com a entrada em funcionamento da gestão da “AdRA – Águas da Região de Aveiro SA” nos primeiros meses de 2010.
O investimento privado vai merecer uma atenção ainda mais cuidada, sabendo que muitos dos objectivos que temos assumido envolvem a participação de empresas para a sua concretização, e para a própria justificação e rentabilização de vários investimentos públicos, de que são exemplo o Parque de Ciência e Inovação, a Área de Acolhimento Empresarial e a Incubadora de Empresas.
As Parcerias Institucionais terão um papel ainda mais relevante, envolvendo com a CMI, as Associações, as Juntas de Freguesia, o Governo e as Entidades Governamentais, as Empresas, as Associações de Municípios (em especial a Região de Aveiro), a Universidade de Aveiro, a STI e outras entidades internacionais.
Numa relação de proximidade e de equipa com os Cidadãos, vamos utilizar o ano 2010 para cumprir os compromissos assumidos realizando mais e melhor pela Nossa Terra, o Município de Ílhavo, a Região de Aveiro, Portugal.